ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಉದ್ದೇಶವು ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನ ಎಲ್ಲಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ತರುವುದು. ಅಂದರೆ: ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ನಲ್ಲಿ, ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಿ. ನಿರ್ವಹಣೆಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಗುರಿಯು ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು. ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಾರ್ಯವು ಉದ್ಯಮವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಉದ್ಯಮದ ಬದುಕುಳಿಯುವ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿಸುವುದು.
ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲಭೂತ ಜ್ಞಾನವೆಂದರೆ: 1. ನಿರ್ಧಾರ-ಮಾಡುವಿಕೆ 2. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ 3. ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು ನಿರ್ಬಂಧಗಳು 4. ಮಾಹಿತಿ 5. ಸಂಸ್ಕೃತಿ
1. ನಿರ್ಧಾರ
ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಫಲಿತಾಂಶದ ಎರಡು ಭಾಗಗಳು ಕ್ರಮವಾಗಿ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನ ತಂತ್ರ, ನಿರ್ಧಾರ-ಮಾಡುವಿಕೆ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಈವೆಂಟ್ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತವೆ. ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಸೇರಿವೆ:
① ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ಧಾರ; ②ಯೋಜನಾ ನಿರ್ಧಾರ; ③ ನಿರ್ಧಾರ ನಿರ್ಧಾರ; ④ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ನಿರ್ಧಾರ; ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.
2. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ
ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಎರಡು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ: ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯು ಉದ್ಯಮದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಮಾರಾಟದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯು ಮಾರಾಟದ ಆದಾಯದಿಂದ ಕಂಪನಿಯ ಲಾಭವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ನೇರ ಮಾರಾಟ, ವಿತರಣೆ, ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಸೇವೆಗಳು, ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಏಜೆನ್ಸಿ ಸೇವೆಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ. ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಇತರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದಂತಹ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಾಪಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಂಡವಾಳ ಬಳಕೆ, ಉಪಕರಣಗಳ ನವೀಕರಣ, ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಉತ್ಪಾದನಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ರೂಪಾಂತರ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತರಬೇತಿ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಮಾರಾಟ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾರಾಟ, ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಲಿಂಕ್‌ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ.
3. ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು ನಿರ್ಬಂಧಗಳು
ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಪೂರಕವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ನಡುವೆ ಅಂತರ್ಗತ ಸಂಪರ್ಕವಿದೆ. ಪ್ರೇರಣೆ ಸಂಯಮ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣದ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ, ಇದಕ್ಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳೂ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಉತ್ತೇಜಕಗಳ ಸಮಂಜಸವಾದ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಬಳಕೆಯು ಮಾತ್ರ ಅದರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು.
ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಸಂಯಮದ ನಡವಳಿಕೆಯು ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಬದ್ಧವಾಗಿರದ ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮುರಿಯುವ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸುವುದು ಅಥವಾ ನಿಲ್ಲಿಸುವುದು.
4. ಮಾಹಿತಿ
ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮಾಹಿತಿಯು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಉದ್ಯಮ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರ, ನಿರ್ವಹಣಾ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯಮಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು, ಸಂಪನ್ಮೂಲ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಸ್ವಂತ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು (ಆಂತರಿಕ ಮಾಹಿತಿ, ಬಾಹ್ಯ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ) ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು ಇದರ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ.
5. ಸಂಸ್ಕೃತಿ
ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ಕ್ರಿಯೆಯ ಮಾದರಿಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸದಸ್ಯರು ಸಾಮಾನ್ಯ ನಂಬಿಕೆಗಳು, ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ನೀತಿ ಸಂಹಿತೆಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ಕಂಪನಿಯ ನೀತಿ ಸಂಹಿತೆ ಮತ್ತು ನೀತಿ ಸಂಹಿತೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸದಸ್ಯರಲ್ಲಿ ಈ ರೂಢಿಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕಾರವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.
ಸ್ಟಾಂಪಿಂಗ್ ಮೆಟಲ್ ಬ್ರಾಕೆಟ್ ಕಸ್ಟಮ್ ಮೆಟಲ್ ಸ್ಟಾಂಪ್ ಸ್ಟೀಲ್ ಸ್ಟ್ಯಾಂಪ್‌ಗಳು ಲೋಹದ ಅಲ್ಯೂಮಿನಿಯಂ ಸ್ಟಾಂಪಿಂಗ್ ಸ್ಟೇನ್‌ಲೆಸ್ ಸ್ಟೀಲ್ ಸ್ಟಾಂಪಿಂಗ್ ಸಿಲಿವರ್ ಸ್ಟಾಂಪಿಂಗ್ ಶೀಟ್ ಮೆಟಲ್ ಪ್ರೆಸ್ಸಿಂಗ್ ಕೋನ ಕಬ್ಬಿಣದ ಬ್ರಾಕೆಟ್ ಸ್ಟೇನ್‌ಲೆಸ್ ಸ್ಟೀಲ್ ಬ್ರಾಕೆಟ್‌ಗಳು ಸ್ಟೀಲ್ ಕೋನ ಬ್ರಾಕೆಟ್ ಮೆಟಲ್ ಕಾರ್ನರ್ ಬ್ರಾಕೆಟ್‌ಗಳು ಸ್ಟೀಲ್ ಬ್ರಾಕೆಟ್‌ಗಳು ಮೆಟಲ್ ಶೆಲ್ಫ್ ಬ್ರಾಕೆಟ್‌ಗಳು ಸ್ಟೀಲ್ ಬ್ರಾಕೆಟ್‌ಗಳು ಹೆವಿ ಡ್ಯೂಟಿ ಬ್ರಾಕೆಟ್
ಪೋಸ್ಟ್ ಸಮಯ: ನವೆಂಬರ್-04-2022