ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ವಹಣೆ

ಉದ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಉದ್ದೇಶವು ಉದ್ಯಮದ ಎಲ್ಲಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ತರುವುದು. ಅಂದರೆ: ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯಮ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುವುದು. ನಿರ್ವಹಣೆಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಗುರಿ ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು. ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಾರ್ಯವು ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಸ್ವತಃ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದಲ್ಲ, ಆದರೆ ಉದ್ಯಮವು ಬದುಕುಳಿಯುವ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿಸುವುದು.
ಉದ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲಭೂತ ಜ್ಞಾನ: 1. ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು 2. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ 3. ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಬಂಧಗಳು 4. ಮಾಹಿತಿ 5. ಸಂಸ್ಕೃತಿ
1. ನಿರ್ಧಾರ
ಉದ್ಯಮ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಯೋಜನೆಯ ಎರಡು ಭಾಗಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಫಲಿತಾಂಶವು ಕ್ರಮವಾಗಿ ಉದ್ಯಮದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ, ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಘಟನೆ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಸೇರಿವೆ:
① ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ಧಾರ; ②ಯೋಜನಾ ನಿರ್ಧಾರ; ③ನಿರ್ಧಾರ ನಿರ್ಧಾರ; ④ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ನಿರ್ಧಾರ; ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವೂ ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
2. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ
ಉದ್ಯಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಎರಡು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ: ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯು ಉದ್ಯಮದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಮಾರಾಟ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯು ಕಂಪನಿಯ ಮಾರಾಟ ಆದಾಯದಿಂದ ಬರುವ ಲಾಭವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ನೇರ ಮಾರಾಟ, ವಿತರಣೆ, ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಸೇವೆಗಳು, ವಹಿಸಿಕೊಡಲಾದ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಏಜೆನ್ಸಿ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಉದ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಇತರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದಂತಹ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯವಹಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಂಡವಾಳ ಬಳಕೆ, ಉಪಕರಣಗಳ ನವೀಕರಣ, ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಉತ್ಪಾದನಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ರೂಪಾಂತರ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತರಬೇತಿ ಇತ್ಯಾದಿ ಸೇರಿವೆ. ಮಾರಾಟ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾರಾಟ, ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಲಿಂಕ್‌ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ.
3. ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಧನ ಮತ್ತು ನಿರ್ಬಂಧಗಳು
ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬಿತ ಮತ್ತು ಪೂರಕವಾಗಿವೆ, ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ನಡುವೆ ಅಂತರ್ಗತ ಸಂಪರ್ಕವಿದೆ. ಪ್ರೇರಣೆ ಸಂಯಮ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣದ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ, ಇದಕ್ಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳೂ ಸಹ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳ ಸಮಂಜಸ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಬಳಕೆಯು ಮಾತ್ರ ಅದರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಸಂಯಮದ ನಡವಳಿಕೆಯು ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಬದ್ಧವಾಗಿರದ ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮುರಿಯುವ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸುವುದು ಅಥವಾ ನಿಲ್ಲಿಸುವುದಾಗಿದೆ.
4. ಮಾಹಿತಿ
ಉದ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮಾಹಿತಿಯು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಉದ್ಯಮ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರ, ನಿರ್ವಹಣಾ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಉದ್ಯಮಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು, ಸಂಪನ್ಮೂಲ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು (ಆಂತರಿಕ ಮಾಹಿತಿ, ಬಾಹ್ಯ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ನೀತಿಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ) ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು ಇದರ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ.
5. ಸಂಸ್ಕೃತಿ
ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ಕ್ರಿಯೆಯ ಮಾದರಿಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸದಸ್ಯರು ಸಾಮಾನ್ಯ ನಂಬಿಕೆಗಳು, ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯ ಸಂಹಿತೆಗಳನ್ನು ಎಷ್ಟರ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಒಪ್ಪುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ಕಂಪನಿಯ ನಡವಳಿಕೆಯ ಸಂಹಿತೆ ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯ ಸಂಹಿತೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸದಸ್ಯರಲ್ಲಿ ಈ ಮಾನದಂಡಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕಾರವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಸ್ಟ್ಯಾಂಪಿಂಗ್ ಮೆಟಲ್ ಬ್ರಾಕೆಟ್ ಕಸ್ಟಮ್ ಮೆಟಲ್ ಸ್ಟಾಂಪ್ ಸ್ಟೀಲ್ ಸ್ಟ್ಯಾಂಪ್‌ಗಳು ಮೆಟಲ್ ಅಲ್ಯೂಮಿನಿಯಂ ಸ್ಟ್ಯಾಂಪಿಂಗ್‌ಗಾಗಿ ಲೆಟರ್ ಸ್ಟ್ಯಾಂಪ್‌ಗಳು ಸ್ಟೇನ್‌ಲೆಸ್ ಸ್ಟೀಲ್ ಸ್ಟ್ಯಾಂಪಿಂಗ್ ಸಿಲಿವರ್ ಸ್ಟ್ಯಾಂಪಿಂಗ್ ಶೀಟ್ ಮೆಟಲ್ ಪ್ರೆಸ್ಸಿಂಗ್ ಆಂಗಲ್ ಐರನ್ ಬ್ರಾಕೆಟ್ ಸ್ಟೇನ್‌ಲೆಸ್ ಸ್ಟೀಲ್ ಬ್ರಾಕೆಟ್‌ಗಳು ಸ್ಟೀಲ್ ಆಂಗಲ್ ಬ್ರಾಕೆಟ್ ಮೆಟಲ್ ಕಾರ್ನರ್ ಬ್ರಾಕೆಟ್‌ಗಳು ಸ್ಟೀಲ್ ಬ್ರಾಕೆಟ್‌ಗಳು ಮೆಟಲ್ ಶೆಲ್ಫ್ ಬ್ರಾಕೆಟ್‌ಗಳು ಸ್ಟೀಲ್ ಬ್ರಾಕೆಟ್‌ಗಳು ಹೆವಿ ಡ್ಯೂಟಿ ಬ್ರಾಕೆಟ್